Миссия программы «Музеи Русского Севера» — содействие устойчивому развитию территорий, местных сообществ и культурного кода Русского Севера. Это пространство с ярко выраженной идентичностью, понятной и узнаваемой по всей стране, и для программы с самого начала было важно работать с этой уникальностью.

Программа «Музеи Русского Севера» реализуется на 12 территориях: в Республиках Карелия и Коми, Пермском крае, Архангельской, Вологодской, Кировской, Костромской, Ленинградской, Мурманской, Новгородской и Псковской областях, а также в Ненецком автономном округе. Участвовать в программе могут государственные и муниципальные музеи, художественные галереи и музеи других профилей, имеющие художественные коллекции.

Программа была запущена в 2007 году как часть стратегии устойчивого развития компании «Северсталь» и с 2023 года реализуется Благотворительным фондом «Доброта Севера» - партнером компании. Наша команда – проектный офис GrantRafting несколько лет назад приглашена развивать программу. Коллегам уже почти 20 лет назад на старте программы удалось интуитивно определить культуру как точку входа в развитие территорий. Сегодня это общемировая повестка: культура целенаправленно и системно рассматривается как инструмент развития территории и местных сообществ - именно она задает смыслы и ценности, вокруг которых объединяются и определяют свои идентичность люди.

— Эльвира Алейниченко

Для нас важно вносить вклад в развитие музейных команд - в повышение их профессионализма, насмотренности, компетенций, в способность реализовывать новые инициативы.

Одной из первостепенных задач стал переход от конкуренции к сотрудничеству. В музейной сфере, как и многих других, зачастую существует конкуренция за ресурсы, в том числе грантовые. Программа последовательно выстраивает логику, в которой музеи видят друг в друге партнеров, объединенных общими ценностями и подходами.

Еще один ключевой аспект программы связан с признанием экспертизы региональных музеев. На Русском Севере накоплен огромный профессиональный опыт, и для нас принципиально важно помогать специалистам укреплять чувство профессиональной уверенности в своей работе.

— Дарья Пивоварова

Потому что это территория присутствия компании «Северсталь» и развитие северных регионов для нее особенно значимо. При этом поддержка не ограничивается только теми территориями, где расположены производства компании. Это более широкий взгляд на Русский Север как на особый культурный и исторический феномен. В зону внимания программы входят и соседние регионы, связанные общим культурным контекстом и идентичностью.

— Дарья Пивоварова

На сегодняшний день программа предлагает развитую инфраструктуру поддержки. В 2025 году выделялось 9 основных направлений работы: грантовая поддержка — сопровождение победителей XV конкурса и отбор новых проектов в рамках XVI конкурса; цифровизация музеев; проект развития экспозиционно-выставочной деятельности; стажировка; образовательные форматы, в том числе обучение на платформе «Нетология». Отдельные направления были посвящены психологическому и цифровому просвещению, наставничеству в музейной сфере и проекту «Музейная афиша», который помогает музеям становиться заметнее для своей аудитории.

— Кристина Знаева

Форматов участия много, и каждый сотрудник музея может найти актуальные направления для себя. Есть стержневые форматы программы, которые из года в год остаются неизменными, например, грантовый конкурс. Есть и базовые форматы, которые используются в музейной сфере достаточно широко, такие как стажировки и разные обучения. Также ежегодно мы внедряем новые форматы для программы, задавая себе вопросы: «Что сейчас находится в зоне ближайшего развития для музеев и на что важно направить внимание?». Такими форматами поддержки становились: направление цифровизации, психологическое просвещение, наставничество, которое мы впервые в российской практике ввели в музейную сферу и выстроили методологически.

Для нас также принципиально важно грамотно выстроить воронку участия музеев в проектах. Сначала это может быть просветительский уровень для знакомства с темой. Далее мы даем возможность более глубокого погружения - например, стажировка или проектная деятельность. При этом важно, что участие в проектах программы не заканчивается формальным этапом. Участники получают индивидуальное сопровождение наставниками или кураторами на период участия в проекте, что помогает выстроить цели и задачи, преодолеть сложности, возникающие «в пути», внедрить новые инструменты, оценить результаты проделанной работы и понять, как дальше можно использовать полученные навыки и опыт в регулярной работе.

— Эльвира Алейниченко

Даже стандартные форматы у нас собраны по собственной логике, исходя из ценностей и подходов программы. Например, в 2025 году благодаря партнерству с компанией «Северсталь-инфоком» мы открыли набор среди музейных сотрудников со всей страны на онлайн-курс «Цифровая сталь». Этот курс изначально создавался для сотрудников металлургической компании и был направлен на повышение компетенций в сфере цифровых технологий. Содержательно курс хорошо структурирован и понятен любому, кто хочет развиваться в цифровой сфере, при этом он не предназначался специально для музеев и коллеги из «Северсталь-инфоком» адаптировали его под наш запрос. К обучению на курсе «Цифровая сталь» в 2025 году присоединился 71 специалист, 47 музейных сотрудников прошли его полностью и дали обратную связь. Курс был посвящен базовым цифровым навыкам: кибербезопасности, работе с данными, цифровизации процессов и взаимодействию, а также практическим темам — от облачных сервисов до ИИ.

Стандартная структура проекта выглядела бы так: люди проявили мотивацию и подали заявку, прошли обучение - и на этом все закончилось. Мы же всегда хотим развивать сообщество, горизонтальные связи и понимать, что люди действительно «взяли» по итогам участия в проекте. Поэтому мы создаем отдельный чат для участников и модерируем его, оперативно отвечаем на вопросы, делимся мотивационными материалами и полезными чек-листами. Участники начинают общаться между собой, делиться достижениями и задавать вопросы. Так формируется внутренняя среда, которая поддерживает мотивацию и помогает удержать фокус на участии в проекте. Среда, в которой «прорастают» горизонтальные связи.

— Кристина Знаева

В прошлом году у нас прошел большой проект по экспозиционно-выставочной деятельности. Интересно, что он родился из запроса самого сообщества. Музейные специалисты проявили повышенный интерес к вебинару про экспозиционную деятельность, который мы организовали вместе с экспертами. Одним из них стала директор Пермской государственной художественной галереи и выпускница программы наставничества «Музеев Русского Севера» Юлия Тавризян. По обратной связи в определенный момент стало понятно, что у коллег из очень много вопросов, на которые просто не хватает времени в рамках одного вебинара. Тогда Юлия Борисовна предложила продолжить разговор и сделать серию встреч, и в этом обсуждении родилась идея отдельного проекта. В итоге мы запустили годовой интенсив по экспозиционно-выставочной деятельности, куратором которого выступила Юлия Тавризян. В нем приняли участие более 300 человек из 45 регионов России. Этот проект стал хорошим примером того, как формат вырастает из реального запроса сообщества и разрабатывается в партнерстве с ним. Результатом проекта по экспозиционно-выставочной деятельности стал сборник «https://disk.yandex.ru/i/r7c7kWsJoiap-g», предназначенный для туристов и экспертов музейного дела

В 2025 году у нас также были и цифровые проекты. Мы работали с партнерами и пробоно-экспертами из ведущих российских IT-компаний — «Северсталь-инфоком» и «Мобиус Технологии». Их сотрудники подключались к поддержке команд-победителей грантового конкурса как «цифровые ангелы».